《韵启华章》读后感

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《韵启华章》读后感

 编者按:今年3月份以来,集团组织开展“韵启华章再出发”学思践悟活动。经过近半年的学习、思考、实践、感悟,广大员工结合“章鱼智慧与特性”深入领悟,结合岗位工作经验和体会,明确措施,抓好落实,超越自我,突破成长,进一步激发了事业合伙人的创新创业创效活力,推进企业改革,汇聚发展正能量,以更加积极的姿态开启新华粤发展的新征程,助推实现“企业梦”。该活动得到广大员工的踊跃参与,目前已收到各单位员工的心得体会文章200多篇,现将陆续摘要在《华章报》上登载,与广大员工共勉。

 

 

特种蜡:

 回首初心容易,坚守初心难。我们重温初心,就是为了更好地再出发,关键是如何做好再出发?

 第一,勇敢地面对并分析当今所处困境。要正确地看待过去的辉煌,也要正视目前的困难。恰如当今特种蜡科技有限公司,原来是新华粤的“米缸”,如今面临着生存的困境,必须先谋生存、再求发展。特蜡公司基本所有产品都是中间产品,是大陆货,必须要转变,必须要向精细化、终端化、服务型进行转型,生存之路才会长久,也是发展的方向。

 第二,在坚守初心中砥砺前行。不忘初心,难在坚守。坚守初心,砥砺前行,要从我们自身做起,从点滴做起。以钉钉子精神,滴水穿石毅力,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干。用强大的责任呵护初心,用鲜明的百家乐玩法|百家乐游戏|百家乐官网擦亮初心,用辛勤的汗水灌溉初心,确保初心历久弥新,在实干中得到彰显,在奋斗中成为现实。

 第三,坚守初心,要求我们一如既往地敬业,乐于奉献,并用心用情地工作。我认为,唯有把实现“初心”的大目标,细化成践行自己岗位职责的小目标,敢于较真碰硬,分析解决问题,善于谋事成事,甘于吃苦奉献,以亲情心态来做好工作,砥砺前行,才能不断地向初心迈进。我们既然选择了初心,便只顾风雨兼程!

 第四,树立“铁规”,以“做好”的标准来要求自己。自觉提高自身的工作要求,不再是做完,而是做好,不要解释,要结果,没有结果的事等于没做。对工作不但执行了,而且要到位,要对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

 第五,转变思维,进一步提升经营质量。随着市场竞争越演越烈,我们经营也逐步意识到服务的重要性,要从“买卖关系”提升到“服务关系”,未来比拼的是深度服务能力。如何提升服务深度,值得大家深思。

 第六,以诚信打造经营朋友圈。古人言之,三分做生意,七分靠做人。得人气者得财气,会做人才能赚钱,同顾客坦诚相见,才能心心相印。用诚信来维护扩展好经营的“朋友圈”,再用别人的“水”,浇自己的“树”。讲信用,学会善于合作,要灵活,能方能圆。

 

特种蜡: 陈春润

 集团在创新改革中,每年都有新的变化,而我们特种蜡的喷雾装置是典型的例子之一。2005年完成技改投产以来,每年都在不断“加水、加面”的搅拌融合中增加产能,提升质量,提高产品的附加值。还记得六年前,我刚到喷雾装置学习工作,它的生产模式及产品较为单一,然而在短短几年间,逐渐投产了切割装置及原料预处理装置,使产品呈现多样化、精细化,用较小的投入,创造出较好的经济利益。目睹了特种蜡的日新月异,心中也为自己是在这大家庭里成长而自豪。

  想要平凡,就会给自己借口选择安逸;想要上进,就会让自己有各种勇气面对困难。在回顾新华粤发展历史,我明白到在追随事物前进发展的过程中,我们不能一成不变,要不断反思自我,提升自我。而“学习” 我认为是必须强调的首位,特别是在一个充满知识陌生的工作环境中,无论如何都要学习,向同事学习,向领导学习,在各种渠道获取知识。以前装置新系统投用,经历几十场考试,从一开始不懂到慢慢掌握,每次都把错误的地方圈画出来,找出正确答案并理解原理。到现在的开票岗位,工作难度虽然不大,但大部分都比较繁琐,要做到面面俱到实属不易。我会利用空余时间摸索产品指标及用途,查阅合同各项条款要求,了解合同相关的专业术语,把不懂的事物建立起一个整体的观念,然后再逐一击破,让自己畅游在知识的海洋里。在工作中我们要常常审视自身优劣,保持清醒的头脑,把困难分析透,把握工作的关键,明确工作的重点,让自己的能力追赶上公司前进的步伐,做到学习工作化,工作学习化。

 

 

特种蜡:

   一、回望来路,我们风雨同舟

 1980年,为安置茂石化公司职工家属、子女的就业,华粤公司成立;2003年,华粤公司实施整体改制分流,确定了链接茂石化产业链,以石化产品深加工和后加工为主业的产业定位。新华粤改制已十六周年。十六年前我们举步维艰,艰苦奋斗;十六年后我们人才辈出,再造辉煌。新华粤承载了太多人的心血。在这十六年间,华粤人不断通过实践和学习,在这个飞速发展的新时代执着顽强耕耘播种,在石化实体领域中己站在众多竞争对手的前列!

 我想,作为一名华粤人,我是幸运的。20147月进入特种蜡公司工作,完成了从一名学生到企业员工的转变,以此开始人生新的旅程。是企业给了我施展的舞台,使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。

 二、明天是崭新的,必将充满希望

 当下,我们正面临着又一难关,中美贸易战进入没完没了的状态。刚进入8月份,美国总统特朗普1日下午通过社交媒体表示,美国将从今年91日起,对从中国进口的3000亿美元商品加征10%的关税,当日午后因特朗普加征关税表态令国际原油陷入暴跌。这也意味着国际原油的动荡,很大程度会影响到下游客户对市场的预判,增大客户观望心态,影响我们产品销售。由此可见,面对当前复杂的国内外环境,前面道路荆刺从生,我们不敢有丝毫的懈怠。所以,我们的同事,每天都坚守在营销岗位上,认认真真地做事,踏踏实实地付出。我相信,即使美国总统特朗普不想给世界一个蔚蓝干净的明天,我们华粤人也能创造一个光明繁盛的明天。

 三、未来披荆砍棘,砥砺前行

 我作为华粤大家庭的一员、特种蜡员工,无论做什么事,从事什么岗位,总期望在企业发展过程中,自我得到历练迅速成长,总期望所做的工作能推动企业发展。在公司工作5年多,无论是一开始从事化验分析工作,还是营销部的技术营销,我始终坚持踏踏实实地工作。就靠这踏实的精神,在营销部的两年多的时间,我先后多次走访省内外市场,开发省内外终端客户十余家。在营销部工作期间,我始终牢记公司的营销宗旨,正确处理企业、客户、个人三者的利益关系,有损公司的话坚决不说,有损公司的事坚决不做。

 

 

特种蜡: 刘迪忠

  一、开源节流。物资采购成本占生产经营成本 60%以上,采购成本的高低,直接影响公司生产经营效益。一是要在茂石化原料上精耕细作,充分利用好茂石化原料资源,做足工作准备,不浪费一滴茂石化原料;二是要通过网络等渠道,全力开发外购生产原料的渠道,真正打破过度依赖茂石化原料的瓶颈。三是做足做细物资采购工作,全力以赴节约每年装置检维修费用,减少材料维修成本。装置每年将近二三百万的维修费用,如何做好这些检修材料的采购,减少中间采购费用,降低采购成本,将是材料采购的重中之重。四是要结合仓库管理,全力做好清仓利库工作,减少仓库的库存积压,提高材料利用率。

 二、 风清气正。2019年集团公司举行的学习研讨班中,谢主席的诫勉谈话中累次谈到风清气正的重要性。在新时代背景下,企业单位采购面临新形势和新要求,公司的物资采购更加要提高正确的思想认识,严守职业操守,促进公司风清气正的良好气氛,为公司物资采购节约材料成本做出贡献。一是要做好大中物资材料的招投标工作,真正做到“公平、公正、公开”的阳光采购,真正采购到质优价廉的物资材料;二是要做好供应商的考核和管理,使优秀供应商得到发展和良性合作,使不良供应商得到淘汰;三是要使自己以风清气正的品格来要求自己,培养自己的刚正不阿的工作品格。陈董事长在竞聘大会上累次提出员工要做一个正直的人,只有正直的人,身板才会硬,才能真正做到风清气正,真正为公司经营发展做贡献,不负公司所托。

 三、学思践悟共成长。《韵启华章》是一种企业的精神力量,时刻提醒我们新华粤的每一位员工,逆水行舟,不进则退。新华粤历届高管团队带领新华粤人不畏艰难险阻,披荆斩棘,风雨同舟,不断探索,不断推进企业的转型发展,在不断学思践悟中改革求发展,并取得了不错成绩。公司的考核机制越来越完善,事业合伙平台越趋成熟。骨干能上能下,不要以为你的位置稳了。唯有练好自家内功,提高自己的看家本领,真正做到人家能干的我能干,人家不能干的我也能干。唯有实干,真正为公司创造效益的同时,实现自己的个人梦、家庭梦、企业梦,为“百年华粤”贡献自己的一份力量。

 

 

特种蜡: 叶芳玲

   2000年,新华粤从“三重、三多、三少”的问题(即债务重、包袱重、责任重;历史问题多、经济纠纷多、不良资产多;高素质人才少、效益好的项目少、生产流动资金少)开始,陈董事长临危受命任总经理,带领领导骨干团队踏上破冰之“旅”的征程,这是极少数人所能拥有的胆量,也是极少数人所缺少的毅力。在经历了重生之“痛”,再到展翅翱飞,这也体现了我们华粤人的顽强坚韧,有一个不服输的心。

  最近读了公司赠予的《韵启华章》这本书,书中有几句话给我的印象很深:一是边学习、边思考、边实践、边感悟、边提高,工作学习化,学习工作化,立足岗位,用心工作,全方位,提高个人和团体的综合素养,提升工作绩效。二是要珍惜当下,敬畏规则,要抬头看路、学思践悟。三是要珍惜岗位,找准定位,增强危机感、紧迫感、责任感。年初接手特种蜡公司和华信公司的财务负责人,由于两家公司的业务繁杂且特殊,我害怕自己在工作中出现差漏,让公司遭受损失和风险。在这半年的时间,我不断学习,在理财部领导和同事的指导和帮助下,从一开始的彷徨到现在能够平静对待处理各事项。另外,现在国家政策时时变,更加严格要求我们财务人员要不断学习,我们不能超越法律,更不能踩法律的红线,工作学习中加以思考 ,联系实际工作,着眼于解决现实问题,学以致用,灵活应用,这样才能增强我们财务人员在工作上的预见性和创造性,根据事实情况,提出预防措施,采取有效对策。

 约翰·洛克菲勒说过:工作是一个施展自己才能的舞台,我们的应变力、我们的决断力、我们的适应力以及我们的协调能力都将在这个舞台上得到展示 。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会以及如此强的个人使命和一种活着的理由。工作的质量往往决定生产的质量。感谢百家乐玩法|百家乐游戏|百家乐官网给予我们这个大平台,感谢领导给予的机会和信任,让我与新华粤共成长。

 生活工作的不容易,我们在不断学习和提升自己的同时应该知足感恩,感谢和珍惜自己所拥有的。

 

 

特种蜡: 罗俊敏

  进入新华粤已有六个年头,在特蜡工作的时间不算长,但在特蜡却能听到许多很久远的故事。想当年,我们现在的特种蜡厂内集合着蜡烛厂、鞋厂、劳保厂,有两千名在职员工,临近上下班时间厂内马路上人来人往,人头密布,怎一个气势了得!如今特蜡在职员工只有200多人,相比以往的人潮,如今再无浩浩荡荡上下班的气势。发生这么大的改变,源于体制机制的改革。

 特蜡在原料紧缺的情况下,旧喷雾车间改造,利用茂石化加裂尾油生产基础油,随后配套的“老三套”基础油切割装置、原料预处理装置先后建成,在华南甚至华东占有一定的市场份额;以前的旧调和、旧示范装置淘汰更新,现有的调和、发汗、成型装置,并不满足复合蜡、石蜡的生产,还推出各牌号半精炼蜡,乳化蜡、微晶蜡等多种传统产品和新产品面向市场。顺应时代的发展,装置虽增多,人员却在减少。显而易见的是,员工工作量饱满,减少了有活没人干和有人没活干的现象,无论是脏活累活还是体力活,物流车间、化验室、机动服务大队的员工付出百分之百的心血与热情投入到工作中;还有,相比传统的石蜡装置来说,喷雾装置的员工不只需要身强体壮,精力旺盛,还需要具备一定的专业知识。如今,喷雾车间老龄化问题得到了改善。近几年来,老员工相继退休,专业对口的大学生相继进入车间,在车间摸爬滚打的这几年,涌现了一批又一批年轻有为的员工,有的已经成为公司的骨干,在新的岗位发光发热。通过新鲜血液的置换,特蜡很好地解决了人数跟人才的突出问题。

 特蜡的生产经营,就犹如下着一盘大棋,每一步都是关键,每一步都得小心谨慎。通过领导班子跟车间员工的共同努力,我们盘活了资产,让员工有活干,员工有收入。在原料收料上,公司做了很多工作,尽可能多接尾油,尽可能多收有优势的资源;在生产上,把各装置开好开满,合理安排生产,统筹生产,推出市场需要的产品,能够赚钱创收的产品;开源节流,把中国人传统的艰苦奋斗传承发扬下去,减少不必要的开支,节省一度电,节约一吨水,把资源利用率提升,省下来的即效益。

 

 

特种蜡: 许洁旋

  自古以来,成败兴衰,进退起落,好坏美丑,世间事无一不是人之所为,故俗语有云:事在人为。

 事在人为,人居主导位置,是“为”的主宰。新华粤石化实现华丽转身的一个关键,就在于以陈炳琳董事长为中心的集团公司领导班子一身正气、勤奋务实、有过人的胆识和卓越的领导艺术。在《韵启华章》里我们看到,集团公司领导班子是怎样以“折骨为柴,燃血为炬”的奉献精神和“凤凰浴火”的勇气,擂响了新华粤改革的隆隆鼓点……新华粤经营团队是怎样审时度势,积极稳健实施“三项工程”,倡导践行“六为”,并用自身的模范行动带出一支自觉拼搏、奋力进取的员工队伍,使全公司从上到下形成一股锐不可当的前进合力,建立起了“背靠背”的信任……在此后的每一个日子里,新华粤石化在自强生存发展路上风雨兼程:经历了改制分流的仿惶、共携留守的决择、金融风暴的冲击、抱团过冬的艰辛……

 新华粤石化“凤凰涅槃”这个事实,又一次向人们宣告:新华粤石化是一个可以大有作为的企业,新华粤人是一个能够大有作为的群体。目前,诸多因素导致公司个别单位经济效益和一些发展项目不理想,在企业之间竞争越来越激烈,公司内部安稳长满优生产不确定因素太多的形势下,公司能否效益发展再提质?“三大板块”上台阶?答案也只有一个:事在人为!

 短期内要在经营困境中突围,再创佳绩,无疑关山叠叠、任重道远,但最终是一定会冲出困难的,关键还是那一句老话:事在人为!今天,当我们还有相当一部分人在用“当一天和尚撞一天钟”的态度消极度日的时候,如果我们再过多地抱怨客观条件不好,而无视“人为”方面的缺陷,实在太不切时宜了!今天,正是今天,我们对公司经济的再度腾飞应该比任何时候都充满信心!

 今天,“事业合伙”凝聚合力,需要我们有勇往直前、跑步冲刺、跳起摸高的士气,跑步冲向胜利。如果我们每一个人都有“为”,每一个人都有章鱼那种为了一个目标全体发力、8条腕随意形变、断腕再生、绝对服从的精神,那么新华粤核心竞争力的拳头,一定会握得更紧!真希望我们每一个人,为新华粤生存和发展所做的一切努力,能够感动我们自己,虽然平凡,但同样伟大!

 

 

特种蜡:  

一、要反复重新看清自己所处的位置。因为假如公司这个大平台倒了,你也许没那么重要。值此全球大格局深度演化的背景下,国家尚且不能独善其身。时刻面临“下岗”的我们,没有了为我们挡风挡雨的“大厦”的保护后,还能舒心的睡个觉吗?还能好好地吃一顿饭么?生活不易,请且行且珍惜!

 二、心系公司大平台。外面的世界纷繁复杂,让人容易拿外面繁多的资源和公司的产品作对比。但是,我们对公司资源的了解有多少?我们对公司产品的认知有多少?还能有什么样的新尝试?对忠实客户的市场应用情况掌握多少?已知的、未知的应用领域在哪里?这些都需要我们静心下来去认真思考。

 三、需要认真学习集团公司新形势下的突围指导思想,学习掌握更多“章鱼”本领。面对市场需要的多样化、扁平化需求,要敢于应用章鱼善于自断残缺,大胆启用新功能、新本领。手头的客户资源才能不断推陈出新。尤其是当下,要敢于尝试更换客户群体,经历壮士断腕的次次阵痛,以换来一次又一次的业务重生。

 四、苦练本领,活在当下。既然目前公司的产品结构无法改变,就得改变我们的业务知识储备,认真搞懂每一个已知或未知应用领域的使用要求,用我公司产品的优点去打动客户,甚至某些客户犹豫时,敢于对公司产品的优点进行保证,才能有生意可做!当然,更多时候,是以服务取胜的,本着合作共赢的理念,在每一个业务节点展示出我们贴心的服务,让客户放心去体验产品,也是我们销售人员价格品质的体现。

 五、每一位销售代表是出门在外公司的触手和门面。销售人员职业属性之一就是及时反馈商情,甚至新的应用信息。只有这样公司才能及时反应,调整公司的策略。同时敢于向技术服务团队反馈最新的市场应用方向,是保证公司产品和服务更新的必要,事业才可能长青。同时,销售人员正气形象,是最能体现一个公司正规、诚信的外在。保住我们的脸面,公司好的名声才能传播得更远。

 

 

特种蜡:欧阳锦

居安思危,一个企业想要在发展的路上越走越远,越走越宽,绝非守旧,只有通过不断的改革、创新,才能颠覆眼前的困境,拨开浮云,获得新的“蜕变”。 

 过去特蜡被称为新华粤的“米缸”,如今因市场竞争惨烈,产业周期夕阳化,困境重重,艰难求生。作为新华粤过去强有力的触手,如今变得体型庞大而迟钝,创效逐年下滑。同样,特蜡深知自身的困境,如果不同心同德,增强吸盘吸力,迟早都要被挥刀脱离新华粤这个章鱼母体。“大家要给我一点时间,相信我,也相信我们这个经营团队能给大家带来一个不一样的特蜡”,这是李展宇总经理在特蜡任职第一次调度会上给大家说的一句话,也是给当前特蜡大多数思想空前活跃、充满消极和怀疑的员工一颗“定心丸”。近半年来,在百家乐玩法|百家乐游戏|百家乐官网公司的大力支持下,在以李总为首的经营班子的带领下,分兵突围,把特蜡带上了一个良好的发展态势,主要体现在原料接料大幅度提升,新资源开拓稳步推进,实现喷雾三套装置联动生产平稳,缩短生产周期,产品结构优化紧贴市场,销售部门稳价出售,职工队伍思想稳定,积极向上。

  一、原有资源最大化,新开资源新突破。供、产、销三个环节,环环相扣,供应作为三个环节中的龙头,也是特蜡目前生存发展的重中之重。虽然特蜡公司去年新增了原料预处理单元,具备吃“粗粮”“杂粮”的能力。但外面的资源较少,成本高,中间运输耗时长,行情变化快,风险大,导致外购资源难于突破。只有充分依托茂石化这个资源,充分发挥我们的优势,把“开源”工作做到极致,将原有资源最大化的基础上,努力开拓新资源、新业务。

 二、完善营销机制,改变销售策略,降低企业风险。营销机制上,提高营销部门的销售压力,增大危机感,充分调动销售人员的积极性。销售策略上,供、产、销三个部门密切配合,从原料进厂再到装置生产,快速变成产品。销售部门紧贴市场,追求以原料与产品差价达到理想预期为基准,快速销售,降低库存。本着做不了大鱼吃小鱼,那就做快鱼吃慢鱼的销售节奏,决不赌市场,理性销售,加快资金回笼,充分提高资金周转率,降低企业成本以及风险。

 三、提高员工“节流”意识,降低企业生产成本。思想上,多层次多角度多方面传递教育,营造人人讲节约的氛围,增强员工“节流”意识。设备维护上,提倡“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”,变废为宝,如阀门、法兰、螺丝等重复利用。工艺优化上,重点放在装置的开停汽上以及日常生产优化,细抓瓦斯、水、电、蒸汽等大头能耗,摸清每点每滴的用途所在,合理优化。资产利用上,开工率不足必然导致资产利用率低,结合目前白油厂的生产情况,在满足装置日常生产需要的同时,引入客户合作,出租部分罐容,既盘活了部分资产,提高了资产利用率,同时培养了稳定的客户,增加了产品销售量。

 

 

特种蜡: 吴雪玲

   合上《韵启华章》,一种深深的感激和沉甸甸的责任感涌上心头,或许这就是新华粤百家乐玩法|百家乐游戏|百家乐官网在我们心中最有力的诠释。记得刚进新华粤那会,我们这一届新入职员工在学习“和谐活力新华粤”这一教育主题活动的时候每个人会上表达了对此主题的感想,“和谐活力新华粤就是呼唤我们新华粤全体同仁合力携手共创生机活力更辉煌的新华粤大家庭”这句话我如今依然记忆犹新,因为新华粤百家乐玩法|百家乐游戏|百家乐官网深入人心。今天,我们有幸从这本书里面了解到新华粤百家乐游戏|网上百家乐|百家乐技巧中的点点滴滴,更有幸参与到新华粤的发展史中。作为华粤接班人,我们感到骄傲自豪的同时我们也必定同舟共济,继承和发扬艰苦奋斗、敢为人先的精神,同心协力,谋求新华粤持续稳健有效发展,全力以赴做到“节约一分钱,管理到精细”,推进“练内功、强管理、增效益、促发展”,激发我们华粤的每一位兄弟姐妹们的责任感,强化全体华粤人的成本意识,真正将成本控制意识贯穿到生产经营的每一个环节,让全体人员真正能做到从节约一分钱、一张纸、一度电、一滴水去降低成本、提高效益,节能降耗、降本增效是我们每一位员工的使命。做到“以史为鉴”“温故知新”,总结经验,吸取经验与智慧,撸起袖子继续干,相信我们华粤儿女们必将不忘华粤发展使命、砥砺前行,“共创、共担、共享、共成长”一起努力实现“源远流长”的“百年华粤”“企业梦”,方能实现我们的“家庭梦”“个人梦”。如今新华粤正处于一个重要的战略机遇期,作为新华粤儿女,我们应该感激前辈们为我们铺设的康庄大道的同时,更应该将新华粤“涅槃重生”的奇迹作为新华粤儿女雄关漫道从头越的里程碑。把握当下立足长远,筑梦新时代,再上新征程,共铸新华粤改革发展的新篇章。


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