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集团召开第五届董事会第三次会议

发布时间:2022-11-30      来源:

    11月15日,在百家乐玩法|百家乐游戏|百家乐官网办公楼五楼新一号会议室,由陈炳琳董事长主持召开了第五届董事会第三次会议,集团董事、董事会秘书参加会议,监事会成员、总经理班子成员和有关骨干、财务负责人列席了会议。会议审议并表决通过C8+石油树脂板块董监高人选建议方案、战略重组背景下虚拟(限制性)股权激励的调整建议方案等3项提案。

    会上,陈炳琳董事长强调,一是要事业目标引领,拓宽分析解决问题的视野和格局。事业合伙,“两条路并行”对接资本市场,未来3~5年内“将军赶路,不追小兔”,拉高标杆,目标导向。长期趋势利多,相对优势凸显,增强竞争洗牌胜出的信心和决心。团队合力奋斗,战略高效协同是战术分兵突围的可靠后盾。二是要聚焦战略落地,提高各板块各平台团队独立承担法人主体责任的能力和水平。要客观看待本届换届以来董监高和两级骨干团队的工作,特别是防控疫情反复、战略重组方案调研、论证、方案制订讨论至实施过程,再次展示了体制、机制优势和组织力、凝聚力。战略管控型投资集团定位下,各板块、各平台团队骨干的重新定位和能力本领的内源驱动。各板块、各平台的未来市场价值才是各自生存发展的唯一指标,必须自力更生艰苦奋斗。三是增强时空紧迫感,扎实做好今冬明春改革发展稳定各项工作。2022年只剩1个半月了,各方都需调整预期,用实际行动体现“六为四共”的作为和担当。

    2023年开年后,各板块要平稳顺利按照“五独立”原则运行起来,这是对各平台骨干最现实的考验。战略管控型投资集团的运作模式、协调委工作的过渡期要追求简约高效,这是集团战略重组专业化整合工作效果和大部分骨干未来职业生涯成功与否的决定性因素,值此我们共同珍视并奋力实践。

(作者:集团 梁占庭